- U bevindt zich hier:
- Home
- Projecten
- Veranderen vraagt lef: De Dr. Paul van der Velden Prijs stimuleert innovatie
Vernieuwing en digitalisering
Veranderen vraagt lef: De Dr. Paul van der Velden Prijs stimuleert innovatie
De zorg verandert in razend tempo. Om ook in de toekomst goede zorg te kunnen blijven bieden, zijn lef, creativiteit en een nieuwe manier van denken nodig. Binnen CuraMare wordt dat vernieuwende denken actief gestimuleerd – onder andere met de Dr. Paul van der Velden Prijs. Deze prijs is bedoeld voor het meest innovatieve project binnen de organisatie en werd in 2024 voor het eerst uitgereikt.
De prijs draagt de naam van Dr. Paul van der Velden, die 35 jaar lang verbonden was aan CuraMare – als oncoloog én als lid van de raad van bestuur. In december 2024 overleed hij, maar zijn impact leeft voort. “De prijs stimuleert zorgverleners om in zijn gedachtegoed te blijven denken en werken,” zegt Lisa van Gelder, manager projecten en innovatie bij CuraMare. “Hij durfde buiten gebaande paden te gaan, en gaf anderen daarin ruimte en vertrouwen. Dat is precies wat we nodig hebben in deze tijd van verandering.”
Een organisatiebrede prijs
De zorg staat voor grote uitdagingen, zowel in het ziekenhuis als in de thuis- en ouderenzorg. Door toenemende zorgvraag, personeelstekorten en stijgende kosten is het nodig om slimme oplossingen te bedenken. De Dr. Paul van der Velden Prijs is dan ook niet alleen bedoeld voor ziekenhuisprojecten, maar voor de hele organisatie. Want juist de verbinding tussen ziekenhuiszorg, thuiszorg en ouderenzorg biedt kansen voor vernieuwing.
De eerste winnaar: het Beweegziekenhuis
In 2024 was de eerste uitreiking van de eerste Dr. Paul van der Velden Prijs. Uit maar liefst 23 inzendingen heeft de beoordelingscommissie vijf genomineerden geselecteerd. Tijdens het Dr. Paul van der Velden Prijs-event mochten zij hun idee presenteren voor het publiek. Daarna werd de winnaar bekendgemaakt: 'Beweegziekenhuis', ingediend door CuraMare Behandeling, afdeling Fysiotherapie.
Het idee is ontstaan vanuit een eenvoudige, maar confronterende observatie: tijdens een ziekenhuisopname ligt een patiënt gemiddeld 87 tot 100% van de tijd in bed. En dat terwijl er in veel gevallen geen medische reden voor is. Het gevolg? Spierafbraak, verlies van functie, complicaties en een langere opnameduur.
De fysiotherapeuten vonden dat dit anders moest. Met ‘Beweegziekenhuis’ willen zij patiënten op een leuke en toegankelijke manier stimuleren om tijdens hun opname in beweging te blijven. Niet alleen vanuit medisch oogpunt, maar ook om het gevoel van eigen regie en herstel te bevorderen. Het vraagt om een cultuuromslag in de dagelijkse ziekenhuiszorg, waarbij beweging net zo normaal wordt als medicatie.
Van idee naar impact
Het project is een goed voorbeeld van hoe een relatief klein idee grote impact kan hebben. De komende tijd gaat CuraMare aan de slag om het Beweegziekenhuis verder te ontwikkelen en organisatiebreed in te zetten. Daarmee krijgt het gedachtegoed van Dr. Paul van der Velden niet alleen een tastbaar eerbetoon, maar ook een toekomstgerichte toepassing.
Op naar de volgende editie
De Dr. Paul van der Velden Prijs krijgt een vervolg. “We willen deze prijs elke twee jaar uitreiken,” vertelt Lisa van Gelder. “Zo blijft innovatie structureel op de agenda staan binnen CuraMare.” De volgende editie staat gepland voor begin maart 2026. Zorgprofessionals uit alle onderdelen van de organisatie worden opnieuw uitgenodigd om hun vernieuwende ideeën in te dienen. “We kijken nu al uit naar de inzendingen – want als deze eerste editie iets duidelijk heeft gemaakt, is het wel hoeveel creativiteit en betrokkenheid er binnen CuraMare leeft.”
Vernieuwing en digitalisering
De wereld digitaliseert razendsnel – en CuraMare beweegt mee. Met slimme technologie verbeteren we de zorg, vergroten we de zelfredzaamheid van patiënten en cliënten én verlagen we de werkdruk voor onze medewerkers. Goed voor de patiënt, én voor het zorgteam.
Lees meer over dit speerpunt en ontdek wat CuraMare in 2024 deed aan vernieuwing en digitalisering.
